Зумеры и работа: почему мы не хотим сидеть на одном месте?

/ /
Почему зумеры массово задумываются о смене работы в 2025 году?
430

Зумеры и работа: почему мы не хотим сидеть на одном месте?

Если вы думаете, что работать всю жизнь в одной компании — это нормально, у меня для вас новости: для поколения Z это звучит как кошмар. Мы — те, кто ищет возможности, а не стабильности. Мы не хотим терпеть ради пенсии, мы хотим кайфовать от того, что делаем, здесь и сейчас. Если компания не подходит, мы уходим. И вот почему.


Что говорят цифры?Тренды смены работы среди поколения Z

Исследование UTEAM для Forbes показало:

  • 34% зумеров уже решили сменить работу в 2025 году, а 25% подумывают об этом.
  • В 2024 году 45% молодых сотрудников уволились и нашли новую компанию, и это не предел — 17% сделали это несколько раз за год.
  • Смена работы раз в год — норма для 43% зумеров, а 15% делают это каждые шесть месяцев. Есть и те, кто уходит раз в квартал (7%).
  • Работать на одном месте больше пяти лет? Нет, спасибо. Так делают только 5% из нас.

Почему мы такие? Все просто. Деньги и карьерный рост. Мы не готовы ждать.


Почему мы уходим?

  1. Мы хотим больше денег.
    Если можно зарабатывать больше, почему бы и нет? Оставаясь в одной компании, редко получится выйти на желаемый доход.

  2. Мы ищем драйв.
    Скучная работа, где нет вызовов или перспектив, — это провал. Мы хотим развиваться, а не «просто работать».

  3. Мы ценим свои интересы.
    Нам важны ценности компании: экология, инклюзия, социальная ответственность. Если это не совпадает с нашими взглядами, мы прощаемся.

  4. Мы не боимся рисковать.
    В отличие от предыдущих поколений, у нас нет страха остаться без работы. С технологиями и платформами вроде hh.ru или Telegram-каналов найти новую позицию — дело пары дней.


Как это влияет на рынок труда?

Наш подход заставляет компании подстраиваться под нас:

  • Зарплаты растут.
    Работодатели понимают, что нас не удержать красивым офисом. Деньги — лучший аргумент.

  • Карьерные возможности — в приоритете.
    Если компания не может предложить рост, мы уходим туда, где могут.

  • Гибкость и удаленка.
    График «с 9 до 6»? Это устарело. Мы выбираем свободу.


Совет работодателям: как нас удержать?

Вот несколько лайфхаков для тех, кто хочет работать с нами:

  • Платите достойно.
    Да, деньги важны. Если зарплата выше у конкурентов, мы уйдем.

  • Будьте честными и открытыми.
    Мы не хотим видеть красивые презентации, за которыми скрывается токсичная атмосфера.

  • Дайте свободу.
    Гибкий график, удаленка, возможность выбрать проект — это то, что нам нужно.

  • Уважайте наше время.
    Никаких бессмысленных совещаний. Мы ценим продуктивность.


Вывод: новая реальность

Мы — поколение, которое не боится перемен. Мы быстро адаптируемся и готовы искать лучшее, не теряя времени. И это не значит, что мы «нелояльные» или «поверхностные». Мы просто другие. Для нас работа — это не жизнь, а инструмент для достижения целей. И те компании, которые это поймут, станут лидерами на рынке труда.

OpenOilMarket

23-летний предприниматель заработал 500 млн рублей на мармеладе и готовится открыть завод
23-летний студент, начавший свой бизнес с продажи мармелада одноклассникам, за несколько лет превратил школьное увлечение в успешную компанию с выручкой почти 500 млн рублей. Свой путь он продолжил в университете, а затем вышел на маркетплейсы, где его бренд "Мармеладыч" стал популярен как среди детей, так и взрослых.

Теперь предприниматель готовится к следующему шагу — открытию собственного завода в Тольятти. На 2025 год он ставит амбициозную цель: удвоить выручку и достичь 1 млрд рублей.


Что это значит для рынка?
История успеха "Мармеладыча" подчеркивает рост популярности нишевых брендов и потенциал маркетплейсов для малого бизнеса. Запуск собственного производства может укрепить позиции компании и создать новые рабочие места в регионе.


#бизнес #стартап #маркетплейсы #предпринимательство #мармелад

Добавить комментарий:
Сообщение
Перетащите файлы
Ничего не найдено